He trobat aquesta interessant web (www.tenstep.com) que postula que amb el seu mètode es poden gestionar projectes de qualsevol tipus… Les famoses deu passes són…
- Definir el treball
- Preparar la planificació i el pressupost
- Gestionar la planificació i el pressupost
- Gestionar les incidències
- Gestionar el canvi
- Gestionar la comunicació
- Gestionar el risc
- Gestionar els recursos humans
- Gestionar la qualitat
- Gestionar les mètriques
- Tancar el projecte
Diagrama corresponent al punt 1
El mètode funciona? La veritat és que no ho se 
Però sempre va bé tenir punts de referència com aquest en cas que tinguem dubtes.
Jesús, estic segur que no t’ho creus ni tu!
Segons la meva opinió, tot això està molt bé, però és clar, al final la teoria xoca amb la dura realitat …
M’estàs animant a escriure el meu blog dedicat a la gestió vista des d’un punt de vista pràctic “Management.A practical review, by xtarrus”.
salut
jajajaja
Home… no dic que seguint els 10 passos arribarem al èxit de forma segura… però de vegades hi ha evidències que se’ns passen per alt, i alguns consells poden anar bé.
Per exemple: No planificar al detall totes les tasques des de l’inici fins al final de projecte, perquè ens equivocarem de manera irremediable i haurem d’invertir una inmensitat de temps en correccions i re-correccions…
Llavors, per mi -i de fet ho he llegit, i un cop llegit sembla obvi- el millor és planificar pels propers quinze dies, o el proper més com a molt. Això sí, tenint unes línies generals de quan comença i quan acaba una fase, per exemple la de desenvolupament, i control·lant l’avenç que portem respecte l’avenç suposat…
que t’he d’explicar si ja ho saps
jejeje